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发布时间:2020-04-03 07:47:00 作者:政成公文化
这类题目的答题思路一般遵循“三步走”的策略:
第i一步:“就话论话”。
所谓“就话论话”就是指我们要对题干中观点本身进行论述。想要表达对观点的看法,首先要弄清楚观点的意思。所以这部分要说明观点真正的含义,或者点明讲话的背景,并进行表态,表明这些观点是否正确合理,你对这些观点赞成与否。你要找到你的优势题型,对于你不擅长的模块,在复习的时候投入三成的功力就行了,答题的时候也是这个思路,在自己优势的领域拿到足够多的分,放弃一部分的题目。这部分的内容不必太多,简明扼要即可。
一定不能冷场,即答题中长时间停顿
越冷场,考生可能越紧张,考场气氛也不太好。确实没话说,先念念题目都可以,再谈谈平时背下的可能与考题有关的内容,哪怕跑点儿题,也会缓和一下紧张的情绪。情绪缓和了,说不定后面你会理清思路。
一定要抬头看考官,不然会对自己成绩很不利
你不看主考官,他是会生气的,呵呵。千万记住,这是面试,不是笔试,感性重于理性。印象分丢了,答得再好也会打折扣。比如,你喜欢一个人,会无意识地忽略他的缺点;你不喜欢一个人,总是一眼就看到他的缺点。让考官喜欢你,是面试答题的基础。
政成公面试技巧
提前准备很重要,知识状态都不少;
时政热点要关心,名言典故要知晓。
面试i题型要熟悉,真实案例要记牢;
切忌死记与硬背,多说多练水平高。
冷静面对心态好,莫要紧张与急躁;
自信大方重仪表,鞠躬问好带微笑。
声音洪亮要流畅,抬头挺胸少看稿;
态度鲜明不刻板,语气平和不***。
紧扣题意不跑偏,开门见山不绕弯;
结构完整不缺失,层次清晰不混乱。
情真意切不做作,独具匠心不俗套;
联系实际不空谈,紧接地气不虚高。
重点突出不求全,稍有不足跳一跳;
主体分析责任明,原因影响先找到。
改进措施要具体,方法得当有妙招;
总结展望重升华,自我落实价更高。
组织管理重计划,应急应变不乱套。
情景模拟假似真,人际关系多微妙。
自我认知应客观,紧贴岗位真需要。
学习思路去套路,真诚自然效果好。
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